10 SECRETE PSIHOLOGICE PENTRU A MOTIVA MAI BINE ANGAJAȚII

1. Creează un mediu favorabil de lucru. Mulți oameni preferă să lucreze într-o anumită organizație, pentru că se simt bine la acel loc de muncă, chiar dacă beneficiile salariale sunt mai mici, comparativ cu alte locuri de muncă similare.
2. Valorizează-l pe fiecare salariat Arată-i fiecăruia că este important pentru organizație, iar munca sa chiar contează. Oamenilor le place să știe că sunt utili.
3. Fii pozitiv în relația cu angajații Poți să-i arăți unei persoane că a greșit sau că ar fi trebuit să muncească mai bine pentru atingerea obiectivului propus și fără a o critica explicit, mai ales, de față cu alții. Astfel, poți să-i spui angajatului că are potențial, că a făcut și lucruri bune, dar, că este departe/aproape de nivelul de performanță ce se așteaptă de la el. Cei mai mulți oameni vor înțelege și se vor mobiliza să facă lucruri mai bune pentru organizație.
4. Promovează meritocrația. Descurajează favoritismele, bârfele și comentariile neprincipiale. Stabilește, în mod transparent, standarde de performanță realiste și pragmatice. Evaluează cu obiectivitate munca angajaților. Cine nu se ridică la nivelul cerințelor, în definitiv, poate pleca din organizație.
5. Apreciază financiar, în mod corespunzător munca angajaților. Partea financiară reprezintă o motivație destul de puternică pentru cei mai mulți oameni. Nu o neglija. Fiecare angajat are obiective personale de atins, care pot fi îndeplinite doar cu bani suficienți.
6. Oferă facilități speciale angajaților. Loializarea angajaților poate fi realizată și prin oferirea de facilități speciale: abonamente la o sală de sport, asigurări de sănătate sau de viață, consiliere psihologică, telefon de serviciu, mașină de serviciu, birou dotat modern, cărți de vizită, ținută de serviciu, abonament la o bibliotecă, un spectacol de teatru sau un film/lună, blazonul organizației etc.
7. Creează un sistem formal de recompense în cadrul organizației. Acesta poate include prezentarea și aprecierea celor mai merituoși în ședințele de lucru sau în fața întregului personal, oferirea de plachete, medalii, semne onorifice, diplome, prime, fanioane, puncte etc.
8. Asigură promovarea în carieră a angajaților. Oamenii apreciază cariera și de aceea rămân loiali/fideli unei organizații.
9. Comunică deschis cu angajații. Comunicarea șefilor cu angajații este foarte valorizată de subordonați. Angajații simt nevoia să aducă la cunoștința șefilor tot felul de probleme de serviciu sau personale care, deși par nesemnificative pentru conducere, sunt importante pentru oameni. Ascultă-le cu atenție și răspunde pozitiv în special la problemele personale ale angajaților. Viața oamenilor continuă și în afara organizației.
10. Aplică, periodic, sondaje de opinie anonime. Acestea ajută la aflarea stării de spirit/climatului organizațional/moralului angajaților. Sub paravanul anonimatului, angajații pot dezvălui lucrurile care îi frământă. Contează mult pentru ei. Arată-le că citești rapoartele de cercetare rezultate în urma sondajului și că ești preocupat(ă) de rezolvarea problemelor sesizate.